| 数据源 | 状态 | 说明 |
|---|---|---|
| data_pack_market.md | 可用 | §1-§17 完整(§3P/§4P 母公司报表缺失) |
| data_pack_report.md | 可用 | P0-P13/MDA/GOV/SUB 均完整 |
| data_pack_report_interim.md | 不存在 | 仅使用年报数据 |
| 年份 | 扣非归母净利润 | 归母净利润 | 差额(非经常性) |
|---|---|---|---|
| 2025 | 127,961 | 137,095 | 9,134 |
| 2024 | 122,715 | 138,373 | 15,658 |
| 2023 | 117,980 | 131,766 | 13,786 |
| 2022 | 115,429 | 125,459 | 10,030 |
| 2021 | 107,418 | 115,937 | 8,519 |
裁决:PROCEED。非经常性损益主要来自公允价值变动和政府补助,与核心经营能力无关,扣非口径更稳定。
裁决:放弃§6/§17.1支付率数据,改用年报GOV章节DPS+公开披露派息率。
| 财年 | 全年DPS(HKD) | 估算总派息(百万CNY) | 归母净利润 | 支付率 |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 5.270 | ~102,588 | 137,095 | 74.9% |
| 2024 | 5.090 | ~99,080 | 138,373 | 71.6% |
| 2023 | 4.830 | ~94,019 | 131,766 | 71.3% |
| 2022 | 4.410 | ~85,841 | 125,459 | 68.4% |
| 2021 | 4.060 | ~79,027 | 115,937 | 68.1% |
营业收入与扣非归母净利润五年趋势(百万元)
G = 1.2:电信运营商属重资产但偏低端(非矿业/水电),5G/算力时代仍需持续维护投入,但高峰已过。
对照:若 G=1.0,OE = 127,961百万元;若使用GAAP口径,OE = 99,095百万元。
资本开支 vs 折旧摊销趋势 — Capex/D&A 持续低于1.0x
| 年份 | OCF | 投资活动 | FCF | 筹资活动 | 期末货币资金 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 232,919 | -190,403 | 75,968 | -112,143 | 171,094 |
| 2024 | 315,741 | -185,194 | 159,762 | -105,167 | 242,275 |
| 2023 | 303,780 | -205,699 | 122,517 | -123,843 | 178,772 |
| 2022 | 280,750 | -238,053 | 91,162 | -120,514 | 223,483 |
| 2021 | 314,764 | -238,296 | 107,453 | -45,201 | 335,155 |
自由现金流五年趋势(百万元)— 5年持续为正
经营活动现金流 vs 归母净利润(百万元)— OCF 长期远高于净利润
| 年份 | 营业收入 S | AR净变动 T | 合同负债变动 U | 真实现金收入 | 收款比率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1,050,187 | +24,021 | -5,349 | 1,020,817 | 97.20% |
| 2024 | 1,040,759 | +20,860 | -11,229 | 1,008,670 | 96.92% |
| 2023 | 1,009,309 | +12,124 | -9,062 | 988,123 | 97.90% |
| 2022 | 937,259 | +5,572 | -3,813 | 927,874 | 99.00% |
应收账款增长 vs 收款比率趋势
| 项目 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| V1 资产处置 | 760 | 963 | 753 | 525 |
| V5 投资收益 | 13,159 | 12,407 | 11,999 | 17,881 |
| 合计 | 13,919 | 13,370 | 12,752 | 18,406 |
保留项/OCF:2025年5.98%,2024年4.23% — 均<50%,非"非经营收入主导型"
| 项目 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| V2 政府补贴 | 2,388 | 2,504 | 2,628 | ~2,500 |
| V4 其他一次性 | 0 | 2,070 | 2,572 | 0 |
| V_deduct | 2,388 | 4,574 | 5,200 | ~2,500 |
| 年份 | W1 供应商 | W2 员工 | W3 现金税 | W4 利息 | W 合计 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 767,258 | 141,258 | 38,006 | -1,535 | 944,987 |
| 2024 | 738,772 | 139,664 | 37,245 | -2,495 | 913,186 |
| 2023 | 724,358 | 137,213 | 35,403 | -3,457 | 893,517 |
| 2022 | 676,863 | 122,216 | 37,058 | -8,605 | 827,532 |
W4 为负值:中国移动利息收入 > 利息支出,财务费用为负代表净利息收入。
| 年份 | E 资本开支 | X1 投资购买 | X2 隐性支出 | Y 总扣除 |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 156,951 | 10,375 | 8,195 | 175,521 |
| 2024 | 155,979 | ~8,000 | ~7,500 | 171,479 |
| 2023 | 181,263 | ~5,000 | ~7,000 | 193,263 |
| 2022 | 189,588 | ~5,000 | ~5,000 | 199,588 |
资本开支分项构成(百万元)— 极端保守全额扣除
疑似成长性支出 Z ≈ 30,000-40,000百万元(不参与计算):
总体判断:影响较小,无需额外扣减。
CAS vs IFRS 差异仅为商誉35,300百万元(历史收购产生),对损益无影响。两准则下净利润和净资产(扣除商誉差异)完全一致。
| 核查项 | 结论 |
|---|---|
| 收入确认激进度 | 中等 — 政企业务存在提前确认风险 |
| 递延税资产趋势 | 持续增长(52,097百万元),占总资产2.49%,合理 |
| 资本化利息 | 未见单独披露,占比不高 |
| 减值计提 | 信用减值8,623百万元(同比改善),坏账准备29.4%,较充分 |
| CAS vs IFRS | 差异仅为商誉,对损益无影响 |
| 年份 | 基准结余 | +V1处置 | +V5投资收入 | -V_deduct | -X1投资 | -X2隐性 | 修正结余 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | -81,121 | +760 | +13,159 | -2,388 | -10,375 | -8,195 | -88,160 |
| 2024 | -60,495 | +963 | +12,407 | -4,574 | -8,000 | -7,500 | -67,199 |
| 2023 | -86,657 | +753 | +11,999 | -5,200 | -5,000 | -7,000 | -91,105 |
| 2022 | -89,246 | +525 | +17,881 | -2,500 | -5,000 | -5,000 | -83,340 |
| 年份 | 期初广义现金 | 期末广义现金 | 净变动 | 当年派息(估) | 造血判断 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 395,469 | 305,644 | -89,825 | ~100,545 | 理财/投资配置调整 |
| 2024 | 334,790 | 395,469 | +60,679 | ~94,298 | 造血 > 分配 |
| 2023 | 331,786 | 334,790 | +3,004 | ~88,656 | 基本持平 |
整体来看,广义现金储备长期维持在30-40万亿高位,具备充足分配缓冲。
承诺:2024年起三年内以现金方式分配利润逐步提升至当年股东应占利润的75%以上。2025年已实现75%。
派息金额与支付率五年趋势 — 持续提升,承诺≥75%
| 方法 | 2025 | 2024 | 2023 | 均值 |
|---|---|---|---|---|
| 方法1:年报GOV DPS/EPS | 74.6% | 71.0% | 70.6% | 72.1% |
| 方法2:§5 现金流法(归属口径) | ~75% | ~71.6% | ~71.3% | 72.5% |
| 方法3:年报公开披露 | 75% | 71.6% | 71.3% | 72.6% |
三者偏差 < 1%,高度一致。锚定 M = 72.6%。
结论:偏差主要源于方法论差异,粗算R更能反映中国移动的真实分配能力。
| 收入情景 | 预估扣非净利润 | 粗算回报率 R | vs 门槛 3.82% |
|---|---|---|---|
| 1.0× | 127,961 | 4.61% | +0.79 pct |
| 0.9× | 115,165 | 4.15% | +0.33 pct |
| 0.8× | 102,369 | 3.69% | -0.13 pct |
| 0.7× | 89,573 | 3.23% | -0.59 pct |
收入情景敏感性分析 — 收入下降~17.2%才跌破门槛
临界收入倍数:0.828 — 收入需下降约17.2%才会跌破门槛。安全边际韧性:中等(0.7-0.85区间)。
| # | 维度 | 数值/判断 | 评级 |
|---|---|---|---|
| 1 | 收入波动率(5年CV) | 7.74% (<10%) | 高 |
| 2 | 利润调整幅度 | 6.7% (5-15%) | 中 |
| 3 | 粗算偏差 |HH| | 7.41 pct (>3 pct) | 低 |
| 4 | 经营模式变化 | 传统通信→算力转型中,核心稳定 | 中 |
| 5 | λ 可靠性 | CV<10% + 方向不一致 | 低 |
| 参数 | 值 | 来源 |
|---|---|---|
| 市值 | 2,014,248百万元 | §1/§17.8 |
| 当前价格 | ¥93.02 | §1 |
| 扣非归母净利润 C | 127,961百万元 | §12 |
| 折旧摊销 D | 189,999百万元 | §5 |
| 资本开支 E | 156,951百万元 | §5 |
| G 系数 | 1.2 | 步骤1 |
| Owner Earnings | 89,961百万元 | 步骤1 |
| 支付率 M | 72.6% | 年报GOV |
| 门槛 II | 3.82% | A股 max(3.5%, Rf+2%) |
| 税率 Q | 0% | A股长期持有免税 |
| 粗算 R | 4.61% | 步骤10b |
| 精算 GG | -2.80% | 步骤10b |
| 偏差 HH | 7.41 pct | 步骤10b |
| 可自由支配现金 FF | 292,533百万元 | 步骤9 |
| 临界收入倍数 | 0.828 | 步骤10c |
| 可预测性 | 高 | 步骤11 |
| 外推可信度 | 低(结构性偏见) | 步骤11 |
| 分配意愿 | 强 | 步骤10a |
主营业务收入分布(2025年,百万元)
| 参数 | 值 |
|---|---|
| market_cap_mm | 2,014,248.20 |
| total_shares_mm | 21,643 |
| current_price | 93.02 |
| net_profit_mm (C) | 127,961.00 |
| da_mm (D) | 189,999.00 |
| capex_mm (E) | 156,951.00 |
| G_coefficient | 1.2 |
| owner_earnings_mm (I) | 89,961.00 |
| R_pct | 4.61 |
| rf_pct | 1.8199 |
| II_pct | 3.82 |
| Q_pct | 0.00 |
| M_pct | 72.60 |
| O_mm | 0.00 |
| AA_mm | -77,680.00 |
| AA_type | AA_2y |
| GG_pct | -2.80 |
| HH_pct | 7.41 |
| lambda_coeff | 0.0359 |
| lambda_reliability | 有多项警告 |
| credibility | 低 |
| payout_willingness | 强 |
| FF_mm | 292,533.00 |
| net_cash_mm | 118,839.00 |
| fcf_sequence | [75,968, 159,762, 122,517, 91,162, 107,453] |
| residual_sequence | [-88,160, -67,199, -91,105, -83,340] |